Aile Şirketlerinde Yönetim ve Sürdürülebilirlik
Türkiye’deki oranları %98’i bulan aile şirketleri, sahip oldukları güçlü bağlar ve uzun vadeli vizyonlarıyla iş dünyasında önemli bir yere sahiptir. Ancak bu şirketler, dinamik yapıları ve aile içi ilişkilerin iş süreçleri üzerindeki etkileri nedeniyle”kendilerine özgü yönetim zorluklarla karşı karşıya” kalabiliyor. Bayar Danışmanlık Grup, ortalama yaşam ömürleri kısa olan aile şirketlerinin sürdürülebilirliklerini sağlamak, nesiller arası geçişleri başarıyla yönetmeleri ve aile üyeleri arasında amaç birliğini sağlamak için özelleştirilmiş danışmanlık hizmetleri sunar.
Danışmanlık Hizmetlerimizin Temel Amaçları:
Aile üyeleri arasında etkili iletişim ve ortak vizyon oluşturulması.
Aile şirketinin kurumsallaşma ve profesyonelleşme süreçlerinin desteklenmesi.
Aile şirketinin kuşaklar arası geçişin etkin ve planlı bir şekilde yönetilmesi.
Aile işletmesinin sürdürülebilir büyüme stratejilerinin oluşturulması.
Aile içinde mevcut ve gelecekte olması muhtemel çatışmaların önlenmesi ve çözüm yollarının geliştirilmesi.
Hizmet Alanları
Aile Şirketleri Kurumsallaşma Danışmanlığı
Aile şirketinin kabul görmüş modern yönetim yaklaşımlarına göre yönetilmesi için gereken yapı ve sistemlerin kurulmasını sağlamak. Aile üyeleri ile profesyonel yönetim arasındaki dengeyi kurmak, aile şirketinin iş süreçlerinin daha verimli bir şekilde yürütülmesini sağlamak. Aile şirketinin uzun vadeli stratejik hedeflerine ulaşması için gereken kurumsal yönetim yapılarını “aile kültürüne uygun bir şekilde” oluşturmak.
Aile Şirketi Yönetim Kurulu Koçluğu
Aile şirketlerinin kurucu veya hissedarlarının aile işletmesini etkin yönetmesi için gerek duyulan aile işletmeleri yönetim stratejierinin geliştirilmesi için 1E1 veya odak grup şeklinde gerekli yönetim veya liderlik koçluğu yapmak.
Kuşak Geçiş Yönetimi Danışmanlığı
Şirketin nesilden nesile başarıyla devredilmesi için gerekli olan stratejik planlamayı yapmak, ortaklar arasındaki potansiyel çatışmaları önlemek ve kuşaklar arası bilgi, deneyim ve değer odaklı kültürel aktarımı başarılı bir şekilde sağlamak.
Aile Anayasası Danışmanlığı
Aile içi ilişkileri düzenleyen, iş ve özel hayat arasındaki sınırları çizen ve şirketin uzun vadeli sürdürülebilirliğini güvence altına alan “aileye özel yazılı kurallar” bütünü olan aile anayasasını oluşturmak.
Veliaht Lider Değerlendirme Analizi
Aile şirketini kuruculardan sonra yönetecek genç aile üyeleri arasında liderlik pozisyonlarına uygun olan kişilerin belirlenmesi ve bu kişilerin potansiyellerinin değerlendirilmesi, kapsamlı analizlerin yapılarak raporlanması.
Veliaht Lider Yetiştirme ve Gelişimi
Aile şirketinin yeni nesil üyeleri arasından belirlenen veliahtların, liderlik veya yöneticilik rollerine hazırlanması için ihtiyaç duyulan eğitim programları ve gelişim süreçleri tasarlanması.
1E1 Veliaht Lider Koçluğu
Aile şirketi olan ve aile işletmesini yönetme yetkinliği geliştirmek isteyen potansiyel aile şirketi üyelerine özel birebir koçluk/mentoluk desteği sağlayarak liderlik ve yönetim becerilerinin geliştirilmesi ve sorumlulukları üstlenmeye hazır hale gelmelerinin sağlanması.
