Aile Şirketleri Yönetim Kurulu Üyeliği Gelişim Programı

Masada olmak başka, o masaya hazır olmak başka.
Aile şirketleri büyüyor. Yeni kuşaklar geliyor. Profesyoneller sisteme dahil oluyor.
Ancak yıllardır sahada gördüğüm önemli bir gerçek var:
Şirket büyürken yönetim kurulu kültürü aynı hızda gelişmeyebiliyor.
Çünkü yönetim kurulu üyeliği yalnızca bir makam veya aileden gelen bir hak değildir. Şirketin bütününü görebilmeyi, doğru soruları sorabilmeyi, stratejiyi, finansı, riski, hukuku, insanı ve geleceği birlikte okuyabilmeyi gerektirir.
Yönetim kurulu üyeliği öğrenilmesi ve geliştirilmesi gereken bir yetkinliktir.
Tam da bu ihtiyaçtan hareketle Aile Yönetim Kurulu programını hazırladık.
40 Saat • 2 Ana Modül + Özel Final

Sınırlı kontenjan • Başvuru ve değerlendirme ile kabul

YÖNETİM KURULU TEK BİR DİSİPLİNLE ÖĞRENİLMEZ.

Aile Yönetim Kurulu, klasik bir eğitim programından farklı olarak yönetim kurulu masasını çok disiplinli bir perspektifle ele alıyor.

  • Aile ve Sahiplik
  • Strateji • Finans
  • Hukuk
  • Psikoloji
  • İnsan ve Kültür
  • Risk ve Denetim
  • Kuşak Devri
  • Kurumsal İletişim
  • Yönetim Kurulu Kültürü

Programda ayrıca gerçek iş hayatından senaryolar üzerinden uygulamalı yönetim kurulu simülasyonu gerçekleştiriliyor. Farklı uzmanlıklar. Farklı perspektifler. Aynı masa.

01 — AİLE, ŞİRKET VE YÖNETİM KURULU

26–27 Eylül 2026

Aile şirketini anlamaktan gerçek bir yönetim kurulunun çalışma düzenine; aile psikolojisinden insan ve kültüre, hukuktan finansal yönetime kadar yönetim kurulu masasının temel meselelerini ele alıyoruz.

3 EKİM CUMARTESİ

  • 09:30 – 10:00 | Açılış Konuşması
    Dr. Kamil Bayar
  • 10:00 – 12:30 | Aile Şirketlerini Anlama ve Yönetme Stratejileri
    Dr. Kamil Bayar
  • 13:30 – 16:30 | Yönetim Kurulu Nasıl Çalışır ve Yönetilir?
    Dr. Necip Özçer
  • 16:30 – 18:00 | Aile Şirketlerinin Psikolojik Yönetimi
    Psk. Bayram Ayaz

4 EKİM PAZAR

  • 10:00 – 12:30 | İnsan Odaklı Yönetim, Kültür ve Stratejik İnsan Kaynakları
    Dr. Hasan Karabakkal
  • 13:30 – 15:30 | Yönetim Kurulunun Hukuksal Boyutları ve Sözleşmeler
    Av. Ferhat Akbaş
  • 15:30 – 17:30 | Yönetim Kurulu Perspektifiyle Finansal Yönetim
    YMM Gökhan Kara
  • 18:00 – 20:00 | Yemek / Networking

02 — KUŞAK DEVRİ VE KURUMSAL YÖNETİM

17–18 Ekim 2026

Yeni kuşağın hazırlanması, kuşak devri, varlık yönetimi, risk ve denetim, kurumsal iletişim ve yönetim kurulu kültürü üzerinden şirketin geleceğine odaklanıyoruz.

17 EKİM CUMARTESİ

  • 09:30 – 10:00 | Açılış Konuşması
    Dr. Kamil Bayar
  • 10:00 – 12:30 | Aile Şirketinde Yeni Kuşakların Hazırlanması ve Kuşak Devri
    Dr. Kamil Bayar
  • 13:30 – 15:30 | Aile Şirketini Borsaya Açmak ve Varlık Yönetimi
    Dr. Hulusi Bahçıvan
  • 15:30 – 17:30 | Yönetim Kurulu Açısından Denetim ve Risk Yönetimi
    Dr. Nazif Burca

18 EKİM PAZAR

  • 10:00 – 12:30 | Kurumsal İletişim ve Markalaşma
    Dr. Abide Turan
  • 13:30 – 17:00 | Yönetim Kurulu Kültürü ve Uygulamalı YK Simülasyonu
    Dr. Necip Özçer
  • 18:00 – 20:00 | Yemek / Networking / Sertifika


VE FİNALİ SINIFTA YAPMIYORUZ.
620 yılı aşkın bir yönetim hafızasının izinde…

OSMANLI DEVLETİNDEN YÖNETİM ÖĞRETİLERİ

TOPKAPI SARAYI • 28 KASIM 2026

Dr. Talha Uğurluel’in anlatımıyla Osmanlı’nın yönetim, teşkilat, güç dengesi, liyakat, karar alma ve kurumsal devamlılık tecrübesini bugünün aile şirketleri açısından yeniden okuyacağız.
Geçmişi taklit etmek için değil, geçmişin yönetim hafızasından geleceğe bakmak için.

KİMLER İÇİN?

  • Aile şirketi sahipleri ve hissedarları
  • Mevcut yönetim kurulu üyeleri
  • Yeni kuşak aile üyeleri
  • CEO ve üst düzey profesyoneller
  • Geleceğin yönetim kurulu ve bağımsız yönetim kurulu üyesi adayları

Bu program herkese yönelik genel bir eğitim değil; bugün veya gelecekte yönetim kurulu masasında sorumluluk üstlenecek kişiler için tasarlanmış seçkin bir gelişim deneyimi.

DR. KAMİL BAYAR'IN KÜRATÖRLÜĞÜNDE

“Yıllardır aile şirketleriyle çalışırken şunu görüyorum: Bir şirketi büyütmek ile onu nesiller boyunca yaşatabilecek bir yönetim sistemi kurmak aynı şey değil.
Aile Yönetim Kurulu’nu; aileyi, şirketi, sahipliği ve yönetim kurulunu aynı masada konuşabileceğimiz çok disiplinli bir gelişim yolculuğu olarak tasarladım.
Çünkü aile şirketlerinin geleceğinin önemli bir bölümünün yönetim kurulu masasında şekilleneceğine inanıyorum.”
Dr. Kamil Bayar
Program Küratörü

O MASAYA HAZIR MISINIZ?

  • 40 Saat
  • 2 Ana Modül + Özel Final + Yemek/Networking + Sertifika

Sınırlı kontenjanla gerçekleştirilecek Aile Yönetim Kurulu programına katılım, başvuru ve değerlendirme yoluyla gerçekleştirilecektir.