AİLE ŞİRKETLERİ DANIŞMANLIĞI
Aile Şirketleri Kurumsallaşma Kapsamı
Aile İçi İletişim ve İlişkiler Yönetimi
Aile üyeleri arasındaki iletişim bozuklukları, duygusal kararlar ve karşılıklı anlaşmazlıklar şirketin genel işleyişini olumsuz etkileyebilir. Bu nedenle, aile içindeki ilişkilerdeki duygusal yüklerin azaltılması ve profesyonel bir iletişim altyapısının kurulması sağlanır. Her aile üyesinin şirket içindeki rolü ve sorumlulukları belirlenir, görev dağılımı profesyonel bir şekilde yapılır.
Yönetim Kurulu ve Profesyonel Yöneticilerin Entegrasyonu
Aile şirketlerinde profesyonel bir yönetim anlayışının yerleştirilmesi için yönetim kurulunun oluşturulması gereklidir. Bu kurullar, hem aile üyelerinin hem de dışarıdan profesyonel yöneticilerin katkı sağlayabileceği bir yapı sunar. Yönetim kurulu üyelerinin rol ve sorumlulukları belirlenir ve uygun yönetim sistemleri kurulur.
Kurumsal Yönetişim İlkelerinin Geliştirilmesi
Aile şirketlerinin kurumsal yönetişim yapıları, profesyonel yöneticilerin ve aile üyelerinin ortak hedeflere ulaşabilmesini sağlar. Kurumsal yönetim ilkeleri oluşturularak, iş dünyasında etkin ve şeffaf bir yönetim süreci başlatılır. Aile şirketinin büyüklüğüne ve sektörel ihtiyaçlarına göre kurumsal yönetim yapıları geliştirilir.
Stratejik Planlama ve Hedef Belirleme
Aile şirketlerinin uzun vadede sürdürülebilirliği için net bir stratejik vizyon ve plan gereklidir. Şirketin büyüme hedefleri, risk yönetimi, finansal yapılandırma ve pazarlama stratejileri profesyonelce belirlenir. Şirketin iç ve dış ortamını analiz ederek, güçlü bir stratejik plan geliştirilir.
Kuşak Devrinin Etkin Yapılması
Kurucu veya hissedarlardan sonra aile üyesi yeni kuşakların aile işletmesine kazandırılması, adaylar arasından en doğru yeni kuşak işletme liderinin (veliaht lider) seçilmesi ve yeni kuşakların üst yönetime hazırlanması.