Türk aile şirketlerinde kurucu patronların en büyük sorunlarından biri, zamanı geldiğinde yönetimi devredememeleridir. Peki, neden?
Yönetim danışmanlığı deneyimlerimde bunun temelinde çoğu zaman ekonomik değil, psikolojik bir döngü olduğunu görüyorum.
Emek → Anlam Yükleme → Sahiplenme → Kaybetme Korkusu → Daha Fazla Emek!
Kurucu, yıllarca emek verdiği şirketine anlam yüklüyor. Anlam yüklediği şeyi sahipleniyor. Sahiplendiği şeyi kaybetmekten korkuyor. Kaybetmemek için daha fazla çalışıyor ve böylece döngü yeniden başlıyor.
Zamanla şirket, patronun yalnızca geçim kaynağı değil, kimliğinin ve hayatının anlamının bir parçası hâline geliyor.
İşte bu nedenle kurucu patronları yalnızca mantıklı gerekçelerle yönetimi devretmeye ikna etmek çoğu zaman mümkün olmuyor.
Çünkü mesele şirketi bırakmak değil, hayatının anlam yüklediği bir parçasından vazgeçmek!
Bu yazı Dr. Kamil Bayar’ın Instagram videosundan derlenmiştir.
Kurucu, Bayar Danışmanlık Grubu. Kurucumuz Hakkında · kamilbayar.com